Bloque 1 — IA para dirigir: visión y oportunidad
- Módulo 01. La IA para la dirección: qué cambia y qué no
- Módulo 02. Oportunidades y amenazas para tu sector
- Módulo 03. Mitos, expectativas y realidad de la IA
Gestión administrativa (ADGG) · Curso bonificable FUNDAE (0 €)
IA para dirección y mandos intermedios (versión Avanzada)
Capacitar a gerencia, dirección y mandos intermedios para gobernar la adopción de la inteligencia artificial en su empresa, sin centrarse en el manejo de herramientas: comprender qué cambia la IA en su sector; diagnosticar la madurez y priorizar casos de uso; preparar personas y procesos; gestionar riesgos, gobernanza y cumplimiento (RGPD y AI Act); medir el retorno de la inversión (ROI); y construir y comunicar una hoja de ruta realista. La versión Avanzada amplía el curso a 100 h, con 9 módulos más (estrategia avanzada, ejecutar la transformación y liderazgo con IA) y 12 h presenciales de acompañamiento para aplicarlo a la empresa del alumno.
Para qué sirve este curso
Tu equipo aprende a aplicar la IA en el negocio, no solo a conocerla
Capacitar a gerencia, dirección y mandos intermedios para gobernar la adopción de la inteligencia artificial en su empresa, sin centrarse en el manejo de herramientas: comprender qué cambia la IA en su sector; diagnosticar la madurez y priorizar casos de uso; preparar personas y procesos; gestionar riesgos, gobernanza y cumplimiento (RGPD y AI Act); medir el retorno de la inversión (ROI); y construir y comunicar una hoja de ruta realista. La versión Avanzada amplía el curso a 100 h, con 9 módulos más (estrategia avanzada, ejecutar la transformación y liderazgo con IA) y 12 h presenciales de acompañamiento para aplicarlo a la empresa del alumno.
Es para ti si…
- Quieres que tu plantilla use la IA en su día a día con criterio.
- Buscas una formación práctica, aplicable desde el primer día.
- Quieres más práctica guiada: 12 h en directo con el formador y un proyecto final más ambicioso.
Temario
Qué se aprende, módulo a módulo
Bloque 2 — Estrategia y priorización
- Módulo 04. Diagnóstico de madurez en IA
- Módulo 05. Identificar y priorizar casos de uso
- Módulo 06. De caso de uso a iniciativa: alcance y recursos
Bloque 3 — Personas, procesos y cambio
- Módulo 07. Personas: roles, competencias y formación
- Módulo 08. Procesos: rediseñar con IA sin romper nada
- Módulo 09. Gestión del cambio y adopción
Bloque 4 — Riesgos, gobernanza y cumplimiento
- Módulo 10. Riesgos de la IA: errores, sesgos y dependencia
- Módulo 11. Gobernanza de la IA y políticas de uso
- Módulo 12. RGPD y AI Act para la dirección
- Módulo 13. Proveedores, contratos y seguridad
Bloque 5 — ROI, datos y decisiones
- Módulo 14. Medir el ROI de la IA
- Módulo 15. Datos y decisiones para mandos
- Módulo 16. Cuadro de mando de la iniciativa de IA
Bloque 6 — Hoja de ruta y cierre
- Módulo 17. Comunicar y liderar la adopción de IA
- Módulo 18. Proyecto final: tu hoja de ruta de IA
Bloque 7 — Estrategia avanzada
Exclusivo de la versión Avanzada. Carga de trabajo orientativa: 19 h.
- Módulo 19. Modelos de negocio y ventaja competitiva con IA
- Módulo 20. Inteligencia competitiva y vigilancia del mercado con IA
- Módulo 21. Escenarios y planificación estratégica asistida
Bloque 8 — Ejecutar la transformación
Exclusivo de la versión Avanzada. Carga de trabajo orientativa: 19 h.
- Módulo 22. Gestionar proyectos de IA: pilotos, métricas y escalado
- Módulo 23. Presupuesto, compra de tecnología y proveedores
- Módulo 24. Organización: nuevos roles y estructura con IA
Bloque 9 — Liderazgo con IA
Exclusivo de la versión Avanzada. Carga de trabajo orientativa: 20 h.
- Módulo 25. Productividad personal del directivo con IA
- Módulo 26. Comunicación, reuniones y toma de decisiones con IA
- Módulo 27. Proyecto final ampliado: plan director de IA listo para ejecutar
Sesiones presenciales (12 h) — Acompañamiento en directo
12 h en aula virtual (videoconferencia) o presenciales in situ, en 6 sesiones de 2 h repartidas a lo largo del curso. Son el 12 % de la duración total, así que la acción sigue siendo de teleformación.
- Sesión 1 (2 h). Arranque: diagnóstico del caso de cada alumno y objetivos del curso
- Sesión 2 (2 h). Diagnóstico de madurez en directo de cada empresa
- Sesión 3 (2 h). Taller de priorización de casos de uso
- Sesión 4 (2 h). Gobernanza y riesgos: casos reales
- Sesión 5 (2 h). Presentación del plan director y comentarios del formador
- Sesión 6 (2 h). Defensa del proyecto final y hoja de ruta de implantación en la empresa
Reseñas verificadas de alumnos
Lo que dicen quienes se han formado
5/5
12 reseñas
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- Nombre
- Álvaro García Torres (WebHeroe)
- NIF
- 74919114H
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